Crise econômica: como extrair lições de uma?

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Tempo estimado de leitura: 2 minutos

É fato que as crises econômicas vêm e vão o tempo todo no mundo da economia e dos negócios. As organizações mais experientes já sabem disso e costumam estar preparadas, se colocando em posição de se antecipar a elas.  

Mas o que acontece após uma crise? Quais são as lições assimiladas e aprendidas que podem ser usadas no futuro? É exatamente esse o exercício que queremos propor para você e sua equipe de trabalho aqui neste material. 

Analise seu desempenho em conjunto

É hora de juntar toda a equipe, recapitular o que vocês passaram no momento de crise, discutir e apontar soluções para o futuro. A fim de te ajudar nessa reunião, o Ibmec preparou uma lista com tópicos de discussão sobre a crise passada. Para melhor proveito, experimente imprimir este material e distribua aos colaboradores para analisarem suas respostas juntos.  

Esperamos que vocês saiam desta experiência muito mais bem preparados em casos de futuras emergências. Vamos começar? 

  1. Quais foram nossos erros ou acertos em nossas análises sobre a crise? 

Resposta: 

  • Quais materiais, tecnologias e informações foram os mais úteis nessa situação? 

Resposta: 

  • Quais foram nossos acertos? (Quais comportamentos ou ações fizeram a maior diferença?) 

Resposta: 

  • Quais deficiências a situação de crise expôs? 

Resposta: 

  • O que devemos deixar registrado sobre a nossa perseverança? 

Resposta: 

  • Quais conselhos daríamos a uma equipe que enfrentasse uma situação parecida? 

Resposta: 

  • O que precisamos fazer para reagir com mais eficácia no futuro? 

Resposta: 

  • Quais cuidados devemos ter daqui em diante? 

Resposta: 

E aí? Respondidas as questões, acha que agora você e sua equipe estão preparados para enfrentar o que vier? Passar por uma crise pode ser desafiador, mas sair dela é capaz de dobrar os sentimentos de resiliência, força e união da sua equipe. No final, o mais importante é como você pode levar seu aprendizado para futuras experiências, pois crises podem, muitas vezes, ser frequentes e inevitáveis.

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